“良禽擇木而棲。”

　　7月13日，去余杭良渚新城夢(mèng)棲小鎮(zhèn)的路上，同車(chē)前往的萬(wàn)事達(dá)(杭州)咖啡機(jī)有限公司董事長(zhǎng)杜偉用這句話說(shuō)明來(lái)意。

　　人到中年，一身布衣，說(shuō)起話來(lái)慢條斯理，怎么看杜偉都不太符合時(shí)下流行的創(chuàng)業(yè)者特征。不過(guò)最近，杜偉打算和年輕創(chuàng)業(yè)者們一起趕個(gè)時(shí)髦，來(lái)剛剛引進(jìn)首屆世界設(shè)計(jì)大會(huì)的夢(mèng)棲小鎮(zhèn)，尋一處合適的辦公場(chǎng)所。

　　這條路——

　　讓設(shè)計(jì)走向產(chǎn)品

　　前不久，杜偉從黎巴嫩帶回來(lái)一張價(jià)值幾百萬(wàn)元的訂單，訂單的產(chǎn)品，是他和團(tuán)隊(duì)花幾年時(shí)間研發(fā)的一款智能咖啡機(jī)。這款產(chǎn)品，曾在德國(guó)柏林消費(fèi)類(lèi)電子展及家電展上獲得諸多點(diǎn)贊。

　　“它和紅點(diǎn)獎(jiǎng)注重外觀設(shè)計(jì)不同，更在意功能端、產(chǎn)品端的設(shè)計(jì)。很高興，幾年的努力終于有了收獲。”走進(jìn)良渚大學(xué)科技園，杜偉不禁發(fā)出感慨，讓設(shè)計(jì)走上產(chǎn)業(yè)化“這條路”花費(fèi)了他太多心血，看著眼前幾棟活躍著新鮮血液和成功裝下“這條路”的研發(fā)大樓，他竟有些感動(dòng)。

　　在良渚大學(xué)科技園里，“這條路”叫杭州億腦創(chuàng)新工場(chǎng)，立意在于解決創(chuàng)新成果從“實(shí)驗(yàn)室”到“車(chē)間”的難題。

　　“億腦創(chuàng)新工場(chǎng)”的前身是浙江大學(xué)國(guó)際設(shè)計(jì)學(xué)院一個(gè)對(duì)接高校研發(fā)和企業(yè)生產(chǎn)需求的平臺(tái)。2006年，“億腦創(chuàng)新工場(chǎng)”開(kāi)始研發(fā)智能平衡車(chē)技術(shù)；2013年5月，孵化成立杭州騎客智能科技有限公司。“億腦創(chuàng)新工場(chǎng)”總裁應(yīng)佳偉說(shuō)，這里專(zhuān)門(mén)孵化雞蛋、出售小雞，把智慧孵化成產(chǎn)品，然后以轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)的方式出售。

　　母雞和雞蛋的關(guān)系，從一張名片就能理個(gè)明白。應(yīng)佳偉的名片長(zhǎng)得不一般：正面寫(xiě)著“杭州億腦創(chuàng)新工場(chǎng)總裁”幾個(gè)字，翻到背面還別有洞天，億腦智能科技有限公司、杭州高越科技有限公司、杭州騎客智能科技有限公司，然后加上了一串省略號(hào)。

　　應(yīng)佳偉名片的背面，正是“億腦創(chuàng)新工場(chǎng)”孵化的“雞蛋”。騎客智能科技、高越科技、共遠(yuǎn)科技等姐妹企業(yè)，在“億腦創(chuàng)新工場(chǎng)”共用一個(gè)展廳。

　　走進(jìn)展廳，一排平衡車(chē)整齊排列，每一輛卻都有所不同。“這幾款有扶手，有高爾夫球場(chǎng)用的，警察巡邏用的，沒(méi)有扶手的‘扭扭車(chē)’是一款利用動(dòng)態(tài)平衡原理控制前進(jìn)及后退的高科技智能產(chǎn)品。隨著身體的傾斜，‘扭扭車(chē)’可以隨心所欲地控制行駛速度及前進(jìn)方向。”展廳里的平衡車(chē)全部來(lái)自“億腦創(chuàng)新工場(chǎng)”孵化的“騎客”。工作人員說(shuō)，那款炫酷的“扭扭車(chē)”擁有150多項(xiàng)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。走到展廳深處，水下清潔機(jī)器人、自動(dòng)割草機(jī)、步態(tài)訓(xùn)練矯正儀、大小便自動(dòng)護(hù)理機(jī)、無(wú)葉風(fēng)扇等，這些產(chǎn)品大都瞄準(zhǔn)市場(chǎng)供應(yīng)短板，具有首創(chuàng)性，順利在國(guó)際市場(chǎng)鋪開(kāi)。

　　這條路，是條完整的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。“億腦”，取自英文Innovation(創(chuàng)新)的漢字諧音；從漢字字義還可以延伸出超級(jí)大腦的意思。夢(mèng)棲小鎮(zhèn)“鎮(zhèn)長(zhǎng)”沈麗月告訴記者，這里是小鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)中心，依托高校背景，“億腦創(chuàng)新工場(chǎng)”匯集了計(jì)算機(jī)、工業(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)字媒體、機(jī)電一體等多學(xué)科多層次的專(zhuān)業(yè)人才，運(yùn)用大數(shù)據(jù)這枚聰明大腦，在智能交通、智能家居、植物工廠、智能聲音、360度全景監(jiān)控系統(tǒng)等領(lǐng)域創(chuàng)新產(chǎn)品；然后，以?xún)|腦全資控股或技術(shù)入股的形式組建一個(gè)又一個(gè)科技公司；再通過(guò)產(chǎn)業(yè)孵化中心系統(tǒng)培育孵化，逐漸發(fā)展壯大，解決科研成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”問(wèn)題，將“創(chuàng)新”升級(jí)為“創(chuàng)業(yè)”。

　　這設(shè)計(jì)——

　　也是先進(jìn)生產(chǎn)力

　　在良渚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大廈里，杜偉跟著夢(mèng)棲小鎮(zhèn)工作人員參觀了幾間尚未出租的辦公室。他目測(cè)著每個(gè)房間的大小，已經(jīng)在琢磨辦公室怎樣布局。

　　“好的產(chǎn)品必有好的未來(lái)，這點(diǎn)我深信不疑。”談到“為什么十幾年只做咖啡機(jī)”時(shí)，杜偉一臉認(rèn)真地告訴記者，制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的重要支撐，一個(gè)國(guó)家一定要有工業(yè)來(lái)做根基，好的設(shè)計(jì)則是將我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)的最重要方法，做傳統(tǒng)企業(yè)需要一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。

　　之所以要內(nèi)心強(qiáng)大，多半是因?yàn)橥苿?dòng)生產(chǎn)之路上的“孤獨(dú)”。當(dāng)手中的產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)步伐，當(dāng)新產(chǎn)品的研發(fā)遲遲不見(jiàn)進(jìn)展，這種“孤獨(dú)”，正是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所經(jīng)歷的痛楚。

　　2010年，沈麗月正負(fù)責(zé)跟進(jìn)良渚當(dāng)?shù)仄髽I(yè)高新技術(shù)和專(zhuān)利引進(jìn)情況。“大大小小的工業(yè)企業(yè)有1000多家，但規(guī)上企業(yè)只占10%，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展普遍遇到了瓶頸。”沈麗月說(shuō)，就在那一年，良渚開(kāi)始和高校合作。

　　從機(jī)械制造、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的教授走進(jìn)良渚，和企業(yè)一對(duì)一服務(wù)；到良渚設(shè)立專(zhuān)門(mén)基金舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新比賽；再到如今“億腦創(chuàng)新工場(chǎng)”2013年500萬(wàn)元、2014年2000萬(wàn)元、2015年1.2億元的產(chǎn)值奇跡，應(yīng)佳偉說(shuō)，這是在一步步探索怎樣把冷菜冷飯做成揚(yáng)州炒飯。

　　今年1到5月，“杭絲時(shí)裝”通過(guò)舊廠區(qū)提升改造，優(yōu)化建設(shè)用地空間布局、破解土地要素瓶頸制約，銷(xiāo)售產(chǎn)值為去年同期的116.93%；“紅玫軟裝”從傳統(tǒng)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型軟裝企業(yè)，在提升改造基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)居中國(guó)出口英國(guó)成品窗簾第一位，銷(xiāo)售產(chǎn)值為去年同期的131.43%。

　　沈麗月說(shuō)，工業(yè)設(shè)計(jì)是所有產(chǎn)業(yè)的入口，有些時(shí)候人們看到它甚至有“化腐朽為神奇”的魔力，但工業(yè)設(shè)計(jì)不是市場(chǎng)和技術(shù)的工具，它看起來(lái)不是生產(chǎn)力本身，但其實(shí)是處理好生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)生產(chǎn)力。

　　好比我們經(jīng)常探討德國(guó)人的無(wú)人工廠為何機(jī)智如斯、日本的電飯煲為何經(jīng)久耐用、佛羅倫薩的中世紀(jì)建筑為何永葆時(shí)尚，或許我們?cè)摵煤谜J(rèn)識(shí)一番工業(yè)設(shè)計(jì)之于工業(yè)化的意義了。

　　清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院博士生導(dǎo)師柳冠中給出的工業(yè)設(shè)計(jì)角色是這樣的：它是解決工業(yè)化社會(huì)分工帶來(lái)的“制造和受眾需求”以及“社會(huì)各工種、各專(zhuān)業(yè)、各利益集團(tuán)”之間的“矛盾”的，從而以“生產(chǎn)關(guān)系”的角色，優(yōu)化工業(yè)化系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)要素的合理匹配，以提升社會(huì)生產(chǎn)的效率和生活品質(zhì)。

　　這小鎮(zhèn)——

　　其實(shí)很有生命力

　　離開(kāi)的車(chē)上，車(chē)廂里又開(kāi)始了杜偉的“咖啡機(jī)時(shí)間”。

　　“接下來(lái)，我們打算把自己從產(chǎn)品、技術(shù)為主走向服務(wù)為主的企業(yè)，增加新的亮點(diǎn)和活力。”杜偉心里住著的“雀躍小人”一不留神就會(huì)蹦跶出來(lái)，他告訴記者，以前他們把更多的精力放在研發(fā)和產(chǎn)品功能上，現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)備完善了，該去做商業(yè)模式了，企業(yè)要開(kāi)始騰飛了。

　　不過(guò)，從“產(chǎn)品型經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由“加工型工業(yè)”向“中國(guó)制造”“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，并非一日之功。在這條漫漫長(zhǎng)路上，工業(yè)設(shè)計(jì)則是陪伴其成長(zhǎng)的好搭檔。當(dāng)下，我國(guó)正從“構(gòu)建工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)”為中心的階段向“工業(yè)設(shè)計(jì)拉動(dòng)為核心的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”過(guò)渡。

　　2015年11月5日，夢(mèng)棲小鎮(zhèn)正式啟動(dòng)；2016年1月，夢(mèng)棲小鎮(zhèn)入選第二批省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。從去年啟動(dòng)建設(shè)至今年5月底，夢(mèng)棲小鎮(zhèn)完成投資16.04億元、集聚項(xiàng)目(企業(yè))53個(gè)、創(chuàng)業(yè)人才400余名。

　　就在半個(gè)多月前，由中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)與20多個(gè)國(guó)家設(shè)計(jì)組織共同發(fā)起的首屆世界設(shè)計(jì)大會(huì)花落夢(mèng)棲小鎮(zhèn)，讓這個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)不再僅僅是沈括《夢(mèng)溪筆談》的發(fā)源地。金圓規(guī)獎(jiǎng)、中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、世界設(shè)計(jì)大會(huì)等都讓夢(mèng)棲小鎮(zhèn)一步步站上了國(guó)際舞臺(tái)。

　　“目標(biāo)是什么？實(shí)現(xiàn)的途徑怎么走？空間怎么來(lái)？招商怎么來(lái)？服務(wù)怎么強(qiáng)化？產(chǎn)業(yè)怎么配套？如何打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈？”這一連串的問(wèn)題該怎么一一搞定？夢(mèng)棲小鎮(zhèn)從頂層設(shè)計(jì)讓中國(guó)美院做了概念規(guī)劃，讓省發(fā)展與改革研究所做了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以“設(shè)計(jì)＋科技＋人才”為重點(diǎn)，一靠大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，二靠大項(xiàng)目帶動(dòng)，但小鎮(zhèn)人知道，目前小鎮(zhèn)引進(jìn)的大項(xiàng)目還不夠，他們要把星星變成月亮。

　　每天，夢(mèng)棲小鎮(zhèn)的工作人員都會(huì)接到入駐成員的電話，時(shí)常有年輕創(chuàng)業(yè)者來(lái)咨詢(xún)是否有金融服務(wù)政策。沈麗月說(shuō)，大部分的年輕創(chuàng)業(yè)者從0到1把創(chuàng)意變成產(chǎn)品已經(jīng)很不容易，從1到100實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)投入市場(chǎng)更需要資本的撬動(dòng)，夢(mèng)棲小鎮(zhèn)正在打造的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、金融五大中心，其中的金融較為薄弱、亟待完善，目前小鎮(zhèn)正與金控集團(tuán)等洽談設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)基金事宜，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　白墻黛瓦、小橋流水，良渚邱家塢的村落改造方案馬上就要出來(lái)了。沈麗月說(shuō)，產(chǎn)業(yè)的、城市的、旅游的、社區(qū)的，這是小鎮(zhèn)努力的方向，盡管它還很小，但很有生命力。

　　記者手記

　　享受設(shè)計(jì)的孤獨(dú)

　　在筆者看來(lái)，當(dāng)下的國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)存在兩大誤區(qū)：第一，很多工業(yè)設(shè)計(jì)師熱衷于參評(píng)德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)等來(lái)提高身價(jià)，以致于當(dāng)你看到身邊的“紅點(diǎn)大師”越來(lái)越多時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)大都只是對(duì)產(chǎn)品外觀做了些“令人看不懂”的改變；第二，很多傳統(tǒng)企業(yè)主開(kāi)始不計(jì)成本地買(mǎi)“洋”生產(chǎn)線、聘請(qǐng)“洋”博士，誰(shuí)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年卻開(kāi)始“水土不服”。

　　誤區(qū)之所以出現(xiàn)，在于對(duì)“工業(yè)設(shè)計(jì)”認(rèn)識(shí)不清。以萬(wàn)事達(dá)(杭州)咖啡機(jī)有限公司獲獎(jiǎng)的咖啡機(jī)為例，華麗外表其內(nèi)，是團(tuán)隊(duì)十幾年如一日對(duì)現(xiàn)代人喝咖啡習(xí)慣、口味偏好、咖啡便捷制作和購(gòu)買(mǎi)等一系列問(wèn)題的思考和解決方案。也就是說(shuō)，工業(yè)設(shè)計(jì)絕非僅僅外形改變、加點(diǎn)新鮮科技，它遍布產(chǎn)品生產(chǎn)的整條生產(chǎn)線，包括外觀、功能、結(jié)構(gòu)等看得見(jiàn)的產(chǎn)品細(xì)胞，也囊括商業(yè)模式、市場(chǎng)路徑等看不見(jiàn)的產(chǎn)品價(jià)值，它是讓生產(chǎn)力長(zhǎng)成參天大樹(shù)的一種生產(chǎn)關(guān)系，俗稱(chēng)“金手指”。

　　“金手指”，確實(shí)威力不小。業(yè)內(nèi)估算，在工業(yè)設(shè)計(jì)上每投入1元錢(qián)，平均會(huì)帶動(dòng)1.7萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入。筆者在和一位3D打印企業(yè)主交談中發(fā)現(xiàn)，他們?cè)O(shè)計(jì)制造的一盞成本僅幾十元的珊瑚燈，在廣交會(huì)上被客戶(hù)以六百多元的價(jià)格帶走，利潤(rùn)高達(dá)十幾倍。這樣的場(chǎng)景估計(jì)是中國(guó)制造幾十年來(lái)的夢(mèng)想。從珊瑚燈創(chuàng)造的中國(guó)制造的這場(chǎng)逆襲，不難看到，在國(guó)內(nèi)制造長(zhǎng)期以來(lái)的低端產(chǎn)業(yè)形態(tài)、低價(jià)值國(guó)際分工地位，不只是新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)制造企業(yè)更需要在轉(zhuǎn)型升級(jí)的二次創(chuàng)業(yè)中，敞開(kāi)懷抱歡迎工業(yè)設(shè)計(jì)。

　　要讓“金手指”發(fā)力，光靠企業(yè)和設(shè)計(jì)者還不夠，需要集體意識(shí)。盡管從工業(yè)設(shè)計(jì)的重視程度來(lái)看，國(guó)內(nèi)外差距并不大，但如何才能讓億腦創(chuàng)新工場(chǎng)這樣完整的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈像星星之火一樣燎原，讓帶回來(lái)的馬桶蓋貼上“中國(guó)制造”的品牌，仍然值得借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。不妨聽(tīng)聽(tīng)清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院柳冠中的觀點(diǎn)：西方國(guó)家上百年的工業(yè)化進(jìn)程深刻改變了社會(huì)的整體機(jī)制和意識(shí)，規(guī)?；笊a(chǎn)、集合化大分工體系產(chǎn)生了保證社會(huì)工業(yè)化體制運(yùn)轉(zhuǎn)的一系列政策、法規(guī)、制度、文化和價(jià)值觀。

　　誠(chéng)然，不管是夢(mèng)棲小鎮(zhèn)正在搭建的“設(shè)計(jì)+”工業(yè)設(shè)計(jì)生態(tài)圈，還是星巴克臻選門(mén)店快消文化以外的傳統(tǒng)文化落地，工業(yè)設(shè)計(jì)好與壞、成與敗，并非一日之功。筆者認(rèn)為，工業(yè)設(shè)計(jì)是一道傳統(tǒng)匠心和現(xiàn)代科技交織演繹的饕餮大餐，扎進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)里的企業(yè)和設(shè)計(jì)者們，需持之匠心，更需忍受設(shè)計(jì)背后的這份孤獨(dú)與等待。